半桶水

为了防止我又扯远了，就直入主题：
类groupon团购模式的发展方向和未来机会
中国互联网创新模式很少，近几年大家大多在干c2c的事（copy to china）；
sns、微博之后，groupon也不例外，目前不完全统计已经酝酿折腾出来的团购网站有几十家，还在酝酿中的就不说了。
现在淘宝也参和了，疼讯们还不清楚。

还在徘徊的同学，如果也想进来搞一个~我提供几个思路。

发展方向

1.细分市场
大象们跳舞踩死蚂蚁也不容易，可以在多个角度进行市场细分
①商品细分。别人group一个餐饮、化妆品啥的，我们是否可以搞一个“手机”、“旅游产品”的group on？
②用户细分。别人从8岁到88岁来者不拒，咱是否可以搞一个针对校园用户、商业人士的group on？或者老人、小孩、男人、女人的onononon？
③地域细分。别人团购都是京沪广深杭，咱能否来一个兰州的？别人以城市为单位，咱能否一个全网或者仅几个生活小区？
④时间细分。别人一天一件。咱能否一周一件（大件商品消费决策时间增长）。

2.产品整合
想抄袭的同学有光脚的，也有穿鞋的。对于那些手头有产品有用户的同学，我觉得完全可以把产品嫁接起来，不用另起旗号。
1.bbs。 不管是地方社区还是行业垂直的社区，都具备整合团购服务的能力优势。因为这些站点一有用户、二有商家资源；在细分市场里有自己的小王国。
2.sns。 这个很好理解。那些个玩儿游戏的啥的搞个团购app蛮好的。淘江湖们已经在搞了。

后group on的机会

来，为了证明我们不是copyer，我们也可以创新个。

1.衍生的新产品

在单个团购网站来说，随着产品服务和体验同质化之后，必然有人会开始做创新探索。比如加入LBS？
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